Мой Завод

БИЗНЕС: предельно лично

Текст: Лана Литвер, Светлана Симакова
Фото: Дарья Пона

В 2020 году Кыштымскому радиозаводу исполнится 60 лет. В 1997 году предприятие было объявлено банкротом. Но коллектив завода, его генеральный директор Виктор Маркин не дали своему кормильцу погибнуть. Рабочие АО «Радиозавод», начальники цехов и руководители производства рассказывают, как из банкрота их любимое предприятие превратилось в настоящее уральское чудо.

Александр Людиновсков


первый заместитель руководителя АО «Радиозавод», заместитель генерального директора по экономике. На заводе с 1984 года

В советские времена Кыштымский радиозавод был градообразующим предприятием, из 40 тысяч жителей города 6,5 тысячи работали здесь, хотя в городе предприятий было немало. То есть практически в каждой семье были радиозаводчане. Мало того, и Кыштым из рабочего посёлка превратился в город тоже благодаря нашему предприятию. Дело в том, что в 1956 году, когда было решено строить здесь радиозавод, через весь посёлок к будущей территории предприятия провели систему водоснабжения из озера Сугомак, а также построили систему канализации. И к этим системам постепенно стала подсоединяться жилая и промышленная части Кыштыма. Посёлок стал расти и превратился в рабочий город.

Я заканчивал школу и понимал, что семья у нас небогатая, институт не потянуть, поэтому надо получать рабочую профессию. Поскольку учился я хорошо, то решили, что надо идти в Кыштымский радиотехникум. А когда пришёл сюда на практику, мне завод так понравился, что после окончания техникума в 1985 году другого места для себя я и не мыслил. Правда, вскоре в армию ушёл, но после армии снова вернулся на радиозавод. И с рядового токаря дошёл до первого заместителя руководителя предприятия. Сначала стал стажёром мастера, членом совета трудового коллектива, попал на глаза первому секретарю горкома партии, и в 1989 году меня избрали заместителем секретаря комитета комсомола, а затем я стал освобождённым секретарём комитета комсомола родного завода. Кстати, генеральный директор нашего предприятия Виктор Алексеевич Маркин в прошлом тоже был комсомольским вожаком, поэтому мы на заводе многое сохранили из того времени — отношение к людям, социальные программы, атмосферу поддержки и помощи в коллективе.

У Виктора Алексеевича изначально был лозунг «Относись к людям так, как ты хочешь, чтобы относились к тебе». Люди должны на работу с радостью идти, тогда и настрой другой. Хотя времена, когда он возглавил предприятие, были очень тяжёлые, много чего у нас происходило. Был завод-гигант, потом наступили времена конверсии, нас плавно всех оставили без работы, сказали, что армия не нужна. Когда СССР распался, комсомола не стало, я сдал все дела и вернулся в заводской коллектив. А поскольку всегда любил математику, интересовался экономикой, то вернулся не в цех, а в экономический отдел, поступил учиться в институт.

В этот период завод начал терять свои позиции, пошла задержка по зарплате, не стало заказов. Однако все понимали, что завод надо сохранить. Самым тяжёлым было утро рабочего дня, когда ко мне приходили рабочие и просили выплатить им хотя бы часть заработанных денег, — у кого-то свадьба, у кого-то похороны. Я в это время был главным бухгалтером. Руководители предприятия оформляли кредиты как физические лица, чтобы внести эти деньги в кассу и хотя бы часть зарплаты выдать рабочим. Самым страшным стал 1997 год, дошли до того, что задержка по зарплате составила уже полтора года. В то время мы втроём работали над тем, чтобы сохранять и развивать предприятие: Виктор Алексеевич, избранный в то время арбитражным управляющим, я и Сергей Петрович Лебедев, который был начальником Военной приёмки. Мы не вылезали из командировок, искали заказы. И люди относились к нам с пониманием.

У Виктора Алексеевича есть в характере та черта, которая позволяет без страха ввязаться в драку и получить результат. В отличие от него, я большой перестраховщик, себе-то не всегда верю, остальным — ещё меньше. А он верит и говорит: «Будем биться!». В 1997 году, когда избирали арбитражного управляющего, в числе кандидатур были Маркин, я, бывшие в то время главный инженер завода, замдиректора и начальник конструкторского бюро. Мы с главным инженером попросили тех, кто нас выдвигал, поддержать Виктора Алексеевича, и вот 22 года мы — одна команда. Есть что вспомнить. И угрозы были в наш адрес, и попытки захвата предприятия, и векселя скрытно приходилось на завод доставлять, чтобы закрывать долги по зарплате, всё было.

Сегодня можно услышать, что наше предприятие выжило, потому что работало на оборону и мы были обеспечены заказами. Неправда. На сегодняшний день более 90 % того, что мы делаем, это продукция, которую мы начали производить после 1997 года. Сегодня мы производим три вида совершенно разных изделий, которые по идее должны были бы делать три разных предприятия. Одно из этих изделий потребовало новых специалистов — гироскопистов. Когда нас спрашивают, где мы их взяли, мы говорим: «Генеральный директор по столу кулаком стукнул, и люди начали переучиваться». Это не шутка, это на самом деле так. И сегодня завод постоянно готовит для себя новые кадры, у нас наработаны замечательные традиции наставничества.

А было так: мы сотрудничали с Ленинградским оптико-механическим объединением, по одному из наших общих направлений понадобился гироскоп. И в Ленинграде не смогли ни одного гироскопа для нас сделать. Чтобы продолжать работу и избежать больших штрафов, мы решили осваивать это изделие сами. Год на это ушёл, но в армию наши изделия пошли раньше, чем ленинградские. Тогда мы поняли, что способны осваивать заказы, которыми ранее не занимались.

Конечно, сегодня Кыштымский радиозавод — уже не то огромное предприятие, из шести с половиной тысяч работающих у нас осталось 1400. Но больше, наверное, нам и не надо. Однако завод по-прежнему остаётся градообразующим предприятием, потому что является крупным налогоплательщиком. В прошлом году, например, сумма налогов составила более миллиарда рублей. Потенциал завода вырос. И наш коллектив гордится этим по праву.

Наталья Докучаева

начальник отдела кадров. На завод пришла в 17 лет, сразу после окончания школы

Привели меня на радиозавод мои родители. Отец и сейчас ещё работает здесь. Сначала я была инспектором отдела кадров, это дело мне сразу понравилось — общение с людьми, новые лица. И в институт я уже поступала осмысленно, на юридический факультет. Училась заочно, продолжая работать на заводе. В этом году мне присвоили звание «Почётный ветеран завода». У нас на предприятии звание «Ветеран завода» получают, когда непрерывный стаж работы составил 20 лет, и «Почётный ветеран», когда 25 лет.

Придя на завод, я очутилась в большой дружной семье. Как кадровик могу сказать, что новые на заводе люди поначалу держатся как-то особняком, присматриваются, а потом вливаются в коллектив и говорят, что такой атмосферы на других предприятиях, где они раньше работали, не ощущали. Это, конечно же, заслуга Виктора Алексеевича Маркина, его первого заместителя Александра Ивановича Людиновскова, это политика руководства предприятия — относиться к работникам прежде всего как к людям, а не как к кадровому потенциалу. И люди это чувствуют, ценят.

Сегодня радиозавод — социальноориентированное предприятие, людям здесь уделяется большое внимание. Есть у нас специальные программы для молодых специалистов и молодых рабочих. Родители могут с большой скидкой приобретать путёвки для детей в летние лагеря. Большое внимание уделяется ветеранам завода. И все праздники мы отмечает одним большим коллективом. Традицией стали спортивные мероприятия. Например, эстафета командиров производства, в которой принимают участие и цеха, и все руководители завода. Старт эстафете даёт наш генеральный директор Виктор Алексеевич Маркин. Ещё один грандиозный праздник — День здоровья, когда мы всем коллективом (с семьями) выезжаем на заводскую базу отдыха на озере Увильды. Очень любим с родными, с друзьями выходить на шествия 9 Мая и в день рождения города. И директор завода, и его замы всегда идут впереди колонны.

Когда к нам приезжают проверяющие, они удивляются, что у нас сохранилась атмосфера советских времён в отношениях между заводчанами, в отношениях руководства к людям, что всё делается для людей, а не только для извлечения прибыли. И это не обманчивое впечатление, так оно и есть. Да, мы живём и работаем в новом времени, в новых условиях, мы встроены в рынок, но прежние отношения к работникам у нас на радиозаводе сохранились вопреки всему.

Андрей Мильчаков


заместитель главного инженера, главный технолог завода

После окончания университета, а учился я в Кыштымском филиале ЮУрГУ по специальности «технология машиностроения», пришёл на радиозавод, в отдел главного технолога. Времена были ещё тяжёлые, 2001 год, но мне хотелось работать по специальности, поэтому материальные трудности отошли на второй план. Пережили мы эти времена. Как раз пошли новые изделия, надо было всё подготовить для их выпуска, наладить технологические процессы. Интересно было. А потом уже и отдача пошла от нашей работы. В 2011 году началось техническое перевооружение завода, закупали станки с ЧПУ, другое оборудование. На сегодняшний день эта программа перевооружения завершена на 99 %. Теперь уже будем приобретать оборудование только под какие-то конкретные задачи.

Многие изделия завод не делал никогда, сейчас освоили процессы изготовления, например, оптических изделий. Чтобы освоить, ездили учиться в Москву, потом свои знания рабочим передавали. Приходилось техническим службам и сверхурочно работать, а как без этого в новом деле? Но специалисты — люди амбициозные, им всегда интересно решать трудные задачи. И это здорово, что сегодня мы выпускаем такие изделия, о которых раньше и мечтать не могли. Приятно понимать, что мы работоспособны, а по некоторым изделиям вообще являемся монополистами, потому что стали лидерами в их освоении. Виктор Алексеевич брал новые заказы, ставил перед нами задачи, и мы их решали. Я много бываю в командировках на других предприятиях, но, честно скажу, нигде не видел такой отдачи в работе, как на нашем заводе, чтобы работали с таким рвением. Они прогулочным шагом ходят, а мы бежим, если можно так сказать. Поэтому и опережаем.

Коллектив у нас замечательный, люди очень ответственные и грамотные. И руководство завода нам дремать не даёт. Есть необходимость, значит, директор издаёт приказ, что главные специалисты должны решать задачи непосредственно в цехах. Всё делается оперативно. Больше всего люблю бывать в сборочных цехах, где результат нашей работы уже можно в руках подержать. Да и из пятого цеха мы не вылезали, когда там новые станки появились, особенно когда установили пятикоординатный станок, — удовольствие было смотреть, как он одновременно в пяти осях обрабатывает детали. Это очень красиво.

Мне вообще нравится рабочий ритм на нашем предприятии. Директор у нас — личность незаурядная. И коллектив ему под стать.

Андрей Ерошкин


главный конструктор. На заводе с 2002 года

На радиозавод пришёл в 2002 г., после прохождения службы в рядах Российской армии, в отдел главного конструктора инженером.

После окончания школы пошёл учиться в Кыштымский радиомеханический техникум по специальности «радиотехника». Затем учёба в Кыштымском филиале ЮУрГУ по специальности «инженер-радиотехник». Именно поэтому, выбор места работы — Кыштымский радиозавод — был не случайным.

Первое знакомство с радиозаводом состоялось ещё в школе. Радиозавод всегда шефствовал над школой № 13, в которой я учился, организовывал экскурсии, предоставлял работу на летних каникулах. Так я оказался с одноклассниками в цехе № 16, где мы паяли новогодние гирлянды. Во время учёбы в техникуме проходил производственную практику на радиозаводе в сборочных цехах. Учась в институте, параллельно два года работал в цехе № 25 регулировщиком РЭА (радиоэлектронной аппаратуры). В этом же цехе всю жизнь проработала моя мама, она была монтажницей РЭА. Всё это предопределило мою дальнейшую судьбу, связав её с Кыштымским радиозаводом.

Начало трудовой деятельности пришлось на тяжёлые 2000‑е годы, когда не было заказов, месяцами задерживалась заработная плата, не было финансовых средств на приобретение оборудования, модернизацию производства. Выжили благодаря экспортному контракту на поставку изделий, который с неимоверными усилиями удалось вырвать у Львовского предприятия нашему директору Виктору Алексеевичу Маркину.

Молодым инженером пришёл в дружный, сплочённый коллектив отдела главного конструктора, который поразил меня своим профессионализмом, пониманием стратегии предприятия, способностью оперативно выполнять задачи любой сложности. Я думаю, что эти качества коллектива сыграли не последнюю роль в том, что предприятие справилось в то время с освоением нового изделия. На начальном этапе работы моим наставником был назначен Н. Я. Козорез — высококлассный специалист, радиоинженер, выпускник Рязанского радиотехнического института. Надо сказать, что коллектив ОГК был уникальным и собран из специалистов, направленных по распределению после окончания ведущих университетов и институтов страны. К примеру, В. П. Абакумов окончил Казанский авиационный институт, А. Ю. Баранов — Казанский государственный университет им. Ленина, В. В. Исаев, В.Б. Завгородний, В.А. Черепанов — Уральский политехнический институт, М. М. Меньшикова, В.В. Киприянова, В. Д. Березуев — Челябинский политехнический институт. Главным конструктором в то время был В. И. Молчанов, за плечами которого Челябинский политехнический институт.

Я во многом благодарен этим людям за тот бесценный опыт и знания, которыми они поделились, сформировав современный облик отдела, заложив основательный и творческий подход к решению сложных технических вопросов в традиции отдела.

Благодаря накопленному опыту, кадровому и техническому потенциалу предприятие АО «Радиозавод» с 2014 года в кратчайшие сроки освоило и начало серийно выпускать изделие, разработчиком которого являлось украинское предприятие, а с 2016 года — ещё одно изделие, совершенно другого типа. Заложенные в данные изделия технические решения уникальны и в некоторой степени были новы для АО «Радиозавод», это касалось инфракрасной техники, фотоприемных устройств, криогенного охлаждения. Пришлось восстанавливать технологию изготовления СВЧ-устройств.

Ничего подобного, что мы производим сегодня, ранее на нашем предприятии не изготавливалось. Пришлось в высокоскоростном темпе прорабатывать сырую конструкторскую документацию украинского изделия, вносить необходимые изменения, устраняя ошибки, разрабатывать уникальную сложнейшую контрольно-проверочную аппаратуру.

Сложно? Очень сложно. Страшно браться? Конечно, страшно. Но когда задача поставлена — идёшь и делаешь. Для выполнения этой работы отдел мобилизовался, создали новое КБ печатных плат, группу программистов. Пришлось примерить на себя статус разработчика.

Честно скажу: когда в 2013 году меня назначили главным конструктором, я немного растерялся. Но комплексовать было некогда, нужно работать, находить и готовить специалистов для осваивания новых изделий. Когда осваивали — приходилось и по четырнадцать часов работать. Понимали, что за этими изделиями — будущее завода, перспектива на долгие годы вперёд.

Сейчас в отделе главного конструктора 63 человека. Средний возраст сотрудников — 36 лет. Молодёжи много пришло. Коллектив дружный, творческий, энергичный, профессиональный, нацеленный на выполнение поставленных задач. Именно эти качества коллектива я ценю превыше всего.

Благодаря грамотной и взвешенной политике генерального директора Виктора Алексеевича Маркина и руководства предприятия завод обеспечен государственными заказами не на один год вперёд. Есть возможность развиваться, реализовывать замыслы по модернизации изделий, думая о долгосрочных перспективах.

На сегодня наш завод — один из флагманов радиопромышленности Челябинской области, нас знают и ценят во многих регионах России как надёжного изготовителя сложных радиотехнических изделий специального назначения.

Максим Яковенко


слесарь-сборщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов цехов № 25, 12 и 10. На завод пришёл в 2007 году после окончания лицея

Здесь работал мой отец Валерий Яковенко. Я попросил его узнать, возьмут ли меня. Пришёл на завод учеником слесаря-сборщика, наставником моим стал папа. Года три я работал с ним, мне это очень нравилось. Ему, может быть, со мной было тяжело, а мне легко с ним работалось. Позднее мой младший брат пришёл на завод, у него наставником был уже я. А потом и старший брат поступил на завод регулировщиком, и при освоении им второй профессии я вновь выступил в роли наставника. Теперь у нас на Кыштымском радиозаводе династия, можно сказать.

Работа эта по мне, я бы даже сказал, она похожа на хобби, потому что я с детства любил конструировать. Поэтому сборка — это моё. Параллельно с работой, в 2015 году, окончил ЮУрГУ. Рецензию на мою дипломную работу писал главный конструктор А. В. Ерошкин. На заводе я познакомился со своей будущей женой. За 12 лет достиг пятого разряда, в прошлом году сдал на высший разряд, как раз в то время, когда началось освоение нового заказа.

Работа у нас, конечно же, ответственная. К примеру, зная стоимость комплектующих, с которыми предстоит работать, ты сразу понимаешь, что это не шутки. В первые годы я даже немного боялся — вдруг испортишь дорогую деталь. Но с опытом уверенности прибавилось, страх сменился чувством ответственности. Сейчас на заводе полностью обновили парк оборудования, качество работы от этого тоже возрастает.

Когда новые заказы осваивали, директор завода часто в цех заходил, спрашивал, как дела. Общались. Нам Виктор Алексеевич Маркин нравится — умный, сильный руководитель. Мне кажется, на нём в первую очередь держится завод. И атмосфера на заводе хорошая. Дружный у нас коллектив. Мы гордимся, что работаем на радиозаводе.

Сергей Устинов


начальник цеха № 12. На завод пришёл в 17 лет

Это была практика, когда учился в техникуме. И сейчас, и в те времена наш завод был предприятием уникальным, а потому произвёл на меня неотразимое впечатление. Не так-то просто было попасть сюда. И практикантов не всех брали. Я стал регулировщиком радиоаппаратуры. Это профессия, которая всегда считалась престижной. И трепетно было, и волнительно, но и гордость была. Я благодарен бригадиру Николаю Петровичу Глазкову, который не просто считал — пришёл на практику и пришёл, он стремился повлиять на твоё мышление, на отношение к работе, воспитать ответственность, то есть гораздо больше делал, чем просто научить работать. Ветераны всегда были профессионалами своего дела и считали, что в работе нет мелочей.

После службы в армии работал на другом предприятии, времена-то были сложные в конце ХХ века, но работники радиозавода во все времена отличались ответственностью и дисциплиной, такими нас сделал радиозавод. Прошло время, производство на радиозаводе вновь стало расширяться, и мне предложили вернуться. Несмотря на то, что я долгое время не работал на нашем предприятии, вернулся на свой родной завод с радостью. Меня пригласили на должность мастера в сборочно-монтажный цех. Потом стал заместителем начальника цеха и начальником.

Изменилась продукция, оборудование, но структура, атмосфера на предприятии сохранились. За это огромная благодарность тем, кто все эти годы оставался здесь и сохранил завод. Многое стало другим, а на нашем заводе сохранились традиционные настрой и атмосфера, это всё-таки здорово. Виктор Алексеевич Маркин, Владимир Тихонович Рогов, Вячеслав Алексеевич Кичин и многие другие, все те, кто оставался на заводе и прошёл через все трудности, это люди старой закалки, и сегодня они передают молодёжи свой опыт, знания и любовь к делу. Низкий им поклон.

Многие сейчас возвращаются на радиозавод. И надо видеть, как они работают! Делают всё с душой. В таком коллективе легко работать, и молодые ребята охотно сюда идут. Это одно из перспективных предприятий с высокой культурой производства. Случайных людей здесь нет. Уникальное предприятие и люди уникальные. Горжусь, что дирекция завода доверяет мне. Стараюсь соответствовать должности. И когда этот груз ответственности чувствуешь, понимаешь, какую ношу несёт директор завода. Мы относимся к нему с большим уважением, благодаря его труду и посвящённости предприятию, преданности коллективу завод сегодня успешен.

Дмитрий Миляев


начальник механического цеха № 5. На завод пришёл в 20 лет в 2006 году учеником фрезеровщика

Я тогда учился в ЮУрГУ, специальность — «технологии машиностроения». К этому моменту завод был уже стабильно развивающимся предприятием, поэтому все стремились сюда попасть. Здесь уже была достойная и стабильная заработная плата. И встретили меня на заводе по-домашнему, здесь вообще всё по-домашнему, потому что коллектив очень дружный. И начальник инструментального цеха № 21, куда я пришёл, меня встретил как отец родной, поговорили, ему понравилось, что я учусь в вузе по специальности, и он меня принял на работу. С коллективом познакомился, здесь и опытные люди работали, но и ребята молодые были, со всеми быстро подружился. Учиться на фрезеровщика было легко, все помогали, подсказывали. Ну и ругали, конечно, если напортачил. Я понимал, что на таком предприятии и требования должны быть высокими. Сложное производство, серьёзный спрос за качество, сроки нужно выдерживать. Но мне было интересно. Моя учёба в ЮУрГУ совпадала с той практикой, которую я получал на заводе. Всё сложилось. К тому же предприятие оплачивало мою учёбу в университете. Наш завод помогает молодым рабочим и специалистам, нельзя этого не ценить.

В 2011 году я окончил университет, и буквально через полгода меня поставили мастером в пятый механический цех. Три года был мастером. Это непросто, скажу, ответственность большая, работа с людьми. Выдержал. И меня назначили заместителем начальника инструментального цеха № 21, а в 2015 году — его начальником. Затем был переведён начальником в пятый цех. Это было невероятное доверие молодому специалисту. Директор завода меня вызвал, сказал, что надо расти, и напутствовал: «Принимай решения смелее, думай и решай, как считаешь нужным». У меня в подчинении сейчас 128 человек, цех большой, 156 единиц оборудования (76 % — новейшего), и работаем мы в три смены.

О директоре нашего предприятия все знают, что человек он справедливый и очень ответственный. Чувствуется, что у него всегда есть цель, всегда чётко поставлены задачи, к решению которых он стремится сам и настраивает на это весь коллектив. И спросить он может с каждого со всей строгостью, и наказать может. Благодаря ему у нас такой сплочённый коллектив и есть забота о будущем нашего завода, поэтому и создана такая программа по поддержке молодых кадров. Средний возраст работающих на заводе — 39 лет, а в моём цехе — 35. За эти годы я понял, что самое главное — нужно подобрать и обучить кадры, а обучаем мы их сейчас на рабочем месте, сплотить коллектив, создать команду и правильно организовать работу. Тогда и план будет, и качество.

Александр Галкин


начальник цеха №21

Я тоже учился в техникуме и впервые пришёл на практику на завод в 2000 году. А после окончания техникума в 2003‑м поступил в институт на заочное обучение и пришёл сюда на работу. У меня уже был третий разряд фрезеровщика. А в институте я учился по специальности «инженер-механик». Первые девять лет работал на заводе фрезеровщиком. Я ещё застал то время, когда были задержки по зарплате. Месяцев семь была такая проблема, но затем ситуация начала стабилизироваться. А в 2011 году мне предложили стать мастером, потом стал старшим мастером, в 2017 году — заместителем начальника цеха, а через месяц я стал начальником. Согласился, потому что лёгких путей в жизни не бывает. Всё надо в жизни попробовать, к станку всегда можно вернуться.

Ещё на студенческой практике я узнал, что здесь все начальники прошли путь от рабочего, мастера и до руководящих должностей. Считаю, это правильный путь, человек знает производство от «а» до «я». Наш завод славится тем, что люди здесь хорошие, добросовестные, старательные. Предателей и лентяев нет. Один за всех и все за одного, как в семье. Здесь все готовы стать наставниками, учить молодых, потому что думают о будущем своего предприятия. Я, конечно, всё это понял не сразу. Думал, что институт закончу и сбегу. Но затянуло вот. И я заметил, что многие из тех, кто когда-то с завода ушёл, возвращаются. Говорят, лучше нет нигде. А сейчас и цеха преобразились, и оборудование новое, и работа другая совсем.

Когда стал начальником цеха, слышал разговоры «стариков»: «Нас не будет, кто придёт работать?». Я всё на ус мотал и понимал, что надо молодёжь набирать, укреплять участки. Пришли молодые ребята и буквально за два года стали крепкими профессионалами, молодёжь быстро учится, с удовольствием. Почти все техникум окончили, в институтах учатся. Сейчас не переживаю по поводу кадров, решаю другие рабочие вопросы. Конечно, непросто управлять коллективом в 87 человек, но всегда можно получить поддержку и помощь от руководителей, от директора завода. В цех Виктор Алексеевич заходит часто, интересуется, в чём нужно помочь, какие есть вопросы. Директор у нас все вопросы вовремя решает, всем пример надо с него брать и не бояться идти вперёд, как он это делает.

Иван Черданцев


слесарь механосборочных работ, цех № 5. На заводе работает с 2012 года

Сейчас мне 28 лет, из них семь работаю на радиозаводе. Учился в Кыштымском радиомеханическом техникуме на технолога. Первые три года, когда пришёл сюда, был слесарем-инструментальщиком. Мне работа сразу понравилась. И поэтому, отслужив в армии, вернулся на завод. Подал заявление в пятый цех и стал слесарем механосборочных работ. Мы дорабатываем детали, и от нас уже выходит готовая продукция. Моими наставниками были мой старший брат Дмитрий и Александр Дьяченко. Обучился, сдал на разряд. Очень люблю то, чем я занимаюсь сегодня. А завод стал родным ещё тогда, когда я, будучи студентом, практику здесь проходил. Конечно же, важно, что у нас всегда есть работа, мы чувствуем стабильность, видим, что завод сегодня находится в постоянном развитии. И мы растём вместе с заводом. Всегда есть чему учиться, всё время новое в работе.

Жизнь на заводе интересная, много молодых людей, для роста молодых специалистов и рабочих здесь созданы очень комфортные условия, мы постоянно обучаемся, старшее поколение передаёт нам свои знания, навыки. Я, например, сдал экзамен на третий разряд, что даёт возможность работать с более сложными деталями. Уже поручают работать с практикантами, потому что стаж работы позволяет.

Ещё мне нравится, что спортивная жизнь на заводе бурлит, мы во всех городских соревнованиях принимаем участие и в областных спартакиадах. Я занимаюсь лёгкой атлетикой, футболом, волейболом, лыжами. Люблю спорт, для тренировок созданы хорошие условия. Да и финансово завод о молодых сотрудниках заботится — есть различные премии, доплаты. Хорошие созданы условия, и потому к руководству завода молодёжь относится с уважением. В Кыштыме считается престижным работать на нашем предприятии.

Алексей Екимов


регулировщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов. Стаж работы на предприятии три года

Мне 23 года, пришёл на завод после окончания Кыштымского радиомеханического техникума, где учился на радиотехника. Здесь я проходил практику, поэтому завод знал. И мне сразу понравился коллектив, обстановка на заводе, работа в единой команде. Да и предприятие серьёзное, ответственность большая. Но при этом работать интересно. Я ещё в техникуме учился, но уже знал, что завод работает над новыми изделиями, мне хотелось включиться в этот проект.

Мы настраиваем и регулируем уже готовые изделия. Дисциплина строгая. И труд кропотливый. Работа требует внимания, ответственности. Особенно сложно работать в ночную смену, но сейчас уже привык и опыт есть. У нас всё серьёзно — работаем в белых халатах, специальных головных уборах и тапочках. Этого требует производство. Вот такие мы беленькие и пушистые.

Ещё до прихода на завод я знал, что Виктор Алексеевич Маркин поднял завод из руин практически, добился серьёзных заказов, что он человек слова. Лично я с ним не знаком, хотел бы познакомиться и услышать, как он добивался сегодняшнего успеха. О заводе я с детства слышал, отец работал в цехе № 5 и мама была монтажницей. Мне кажется, весь Кыштым прошёл через радиозавод, у нас тут семейное производство. Меня это поражает, все вслед за родителями идут работать на завод. На работу я прихожу за полчаса до начала смены, со всеми поздороваешься, поговоришь на общие темы — мне нравится такая атмосфера. Работаешь среди своих, это же комфортно.

Когда пришёл на завод, то был самым молодым в цехе, стеснялся сначала, но освоился очень скоро и стал своим, хотя цех у нас очень большой. Люди разного возраста у нас работают. Молодых много, а те, у кого опыт огромный им очень помогают, советы дают. Причём у нас процесс устроен так, что мы изучаем все стадии производства, это тоже ценный опыт. Меня всё устраивает в моей работе.