Максим Григорьев

Потенциал региона огромен

Руководитель челябинского филиала СМП Банка, одного из крупнейших универсальных банков области, рассказывает о том, как пластичная финансовая система позволяет эффективно решать проблемы бизнеса.

-2017 год стал для Челябинска насыщенным во всех сферах жизни, в том числе и на финансовом рынке. Какие события и тенденции года в банковской отрасли, на ваш взгляд, стали самыми важными?
-Главная тенденция — активный рост кредитования практически во всех сегментах рынка. По росту числа выданных розничных кредитов мы видим, что челябинцы стали чувствовать себя более уверенно, чем, к примеру, год назад. Они готовы совершать крупные покупки, улучшать жилищные условия с помощью ипотеки и в целом планировать свою жизнь на перспективу. В корпоративном бизнесе мы тоже видим оживление — объем портфеля кредитов компаниям в нашем филиале вырос почти на 30% по сравнению с прошлым годом. Это говорит о том, что бизнес готов вкладывать деньги в модернизацию и расширение производства, оборудование, новые проекты. И если год назад не каждая компания могла рассчитывать на кредитные средства, то сейчас бизнес выбирает из нескольких предложений — банки конкурируют за клиентов с помощью ставок, сервиса, дополнительных услуг. СМП Банк активно работает с корпоративными клиентами и предлагает им одни из лучших условий на рынке. Наш плюс в том, что мы — универсальный банк, который готов не просто предоставлять РКО или открывать депозиты, а может оказать полный комплекс услуг, куда входит и кредитование, и зарплатные проекты, и лизинговые услуги, и многое другое.

-Кстати, о зарплатных проектах. Бюджетные учреждения сейчас переходят на карты «Мир», а СМП Банк одним из первых начал выпускать национальные карты. Как сейчас идет процесс перехода на «Мир»? Какие отзывы вы получаете от клиентов?
-Бюджетные организации Челябинской области переходят на карты «Мир» с начала 2017 года. В СМП Банке в рамках зарплатных проектов обслуживаются около 500 бюджетных учреждений региона, и почти все уже перевели сотрудников на национальные карты. Отзывы позитивные — как от самих организаций, так и от коллектива. Мы видим по своей внутренней статистике, что национальными картами активно пользуются: средний чек за одну покупку по классическим картам снизился до 600 рублей, а ежемесячный оборот, то есть сумма потраченных по карте денег, вырос вдвое – до 7000 рублей. Это означает, что «Мир» не просто положили в кошелек и забыли, а используют в качестве основной карты. Кстати, интерес к национальным картам проявляют и представители частных компаний. СМП Банк предлагает выгодные условия по зарплатным проектам на базе национальных карт «Мир», а бизнесу всегда интересно сократить издержки без потери качества.

-Если говорить о банковских предпочтениях челябинцев, то какие продукты и услуги сейчас пользуются наибольшим спросом? Как ведут себя ставки? Что сейчас стоит делать — тратить или копить?
-По поводу того, тратить сегодня или копить, не буду оригинален — если есть возможность создать «подушку безопасности», то обязательно стоит это сделать. СМП Банк недавно обновил линейку вкладов со сроками от 6 месяцев до 3 лет, поэтому подобрать подходящий вариант труда не составит. Это касается не только частных клиентов, но и бизнеса — удобные инструменты для управления ликвидностью у нас есть и для предпринимателей, и для крупных компаний.

Если говорить о кредитных продуктах для физлиц, то на первом месте сейчас потребительские кредиты, на втором месте — ипотека. Ставки снижались в течение всего года по всем видам кредитов вслед за ключевой ставкой Банка России. Больше всего такая тенденция порадовала тех, кто запланировал в этом году покупку квартиры: сумма кредита достаточно большая, и каждый процентный пункт заметно влияет на ежемесячный платеж. В 2016 году средние ставки по ипотеке в Челябинске были на уровне 13% годовых, сейчас снизились в среднем до 10%. Покупка жилья в кредит стала по-настоящему доступной, поэтому и число выданных кредитов, и объем ипотечных портфелей банков активно растут. В СМП Банке сейчас ипотечные ставки начинаются от 9,6% годовых.

-Какие квартиры чаще всего покупают челябинцы?
-Большинство ипотечных заемщиков предпочитают жилье в новостройках: в них можно купить квартиру большей площади и за меньшую цену, чем на вторичном рынке, есть широкий выбор интересных новых планировок. При этом, конечно, к выбору жилого комплекса нужно подходить очень внимательно, чтобы не столкнуться с затягиванием сроков сдачи. Хотя сейчас мы видим тенденцию по улучшению обстановки на строительном рынке Челябинска, и даже главный долгострой города, ЖК «Академ Riverside», уже приходит в себя.

-Известно, что СМП Банк имеет к процессу реанимации этого объекта непосредственное отношение. Что сейчас происходит с «Академом»?
-СМП Банк был и является по сей день одним из ключевых участников процесса — банк выделил средства компании «Гринфлайт» на реализацию проекта «Академ Riverside». Когда стройка была приостановлена, мы активно включились в работу по возобновлению строительства. Для нас это не только крупный бизнес-проект, но и большая ответственность перед людьми — тысячи семей не получили квартиры в срок, мы просто не могли допустить такой социальной катастрофы. И начали совместно с властями региона искать пути выхода из ситуации.

В результате переговоров в октябре 2016 года был подписан меморандум с «Трестом Магнитострой» бизнесмена Олега Лакницкого, который занял пост генерального директора компании «Гринфлайт» и возглавил процесс возобновленного строительства. Сейчас в ЖК «Академ Riverside» достраиваются дома, дольщики получают свои квартиры, район выходит из состояния «заморозки» и становится действительно хорошим районом с качественной инфраструктурой, где люди покупают квартиры. У СМП Банк действуют специальные условия для покупателей квартир в «Академе» — ставка 9,6% годовых при первоначальном взносе 15%. И сделки по покупке квартир там сейчас идут. Вот эта реанимация огромного района — общая заслуга бизнеса и региональных властей, и мы рады, что совместными усилиями нам удалось вернуть «Академ Riverside» к жизни.

-Приятно завершать год на позитивной ноте. А какие планы у СМП Банка в Челябинске на 2018 год? Какие направления планируете развивать?
-В 2018 году СМП Банк, как универсальный банк с широким присутствием в регионе, будет развивать основные направления бизнеса: розничное кредитование, включая ипотеку, комплексное обслуживание корпоративных клиентов и компаний малого и среднего бизнеса. Кроме того, СМП Банк занимается банковским сопровождением государственных и муниципальных контрактов, заключаемых Челябинской областью и входящими в нее муниципальными образованиями. Это позволяет государственным и муниципальным заказчикам повысить уровень контроля целевого использования бюджетных средств, и мы планируем также развивать это направление.
Мы видим, что потенциал у Челябинской области сегодня огромен, и намерены активно работать в направлении реализации этого потенциала совместно с бизнесом и государственными органами.

От имени коллектива СМП Банка поздравляю читателей журнала «Миссия» с новым, 2018 годом и желаю воплощения в жизнь самых амбициозных планов. Уверен, что вместе с вами мы сможем добиться серьезных успехов в развитии нашего региона!